1984年，NuSkin(如新)正式在美国犹他州诞生。在创立之初，由于资金有限，创办人与股东们在普罗沃市租了一间小仓库，在狭小的空间里，开始了他们的如新事业。正如创办人罗百礼(BlakeRoney)所料，优质产品广受欢迎，货品在运抵前早已预先售罄。往后，顾客对如新产品的需求与日俱增。不管面临什么样的困难，总裁罗百礼都坚持不向银行借款。1992年，如新公司造价高达1800万美元的总部大楼及价值800万美元的仓储货运中心正式落成启用，所有的费用，如新公司均以现金付清。总裁罗百礼坚持有多少钱做多少事的踏实作风，为如新公司建立良好的体制以及永续经营打下了基础。

创办人罗百礼、伦兆勋、戴纯蒂、罗可高、罗乐宾等几位志同道合的伙伴，仅以5000美元起家，在1996年创下一年10亿美元的销售业绩，正好印证了创办人的信念与成功。如新凭借坚毅与实力，目前已是在全球拥有超过二十多家分公司、事业版图遍及美亚澳欧四大洲三十余个国家的跨国企业。从创办当天开始，如新的产品宗旨始终如一，务求不断创新，研制出优质产品，改善人们的生活质量。

为胜利开路的三柄利剑

一、个人保养品部门(PersonalCare)

如新的个人保养品部门拥有10个系列、上百种产品，给人们提供从头到脚的高品质呵护。市面上许多扩肤品中，由于采用了传统的销售渠道，不得不掺入许多廉价的填充料，以降低成本，这些成分在短期内给人的感觉是好的，但久而久之，这些成分的副作用便伤害到人们的皮肤。如新的创业者们本着对消费者负责的严肃认真的态度，首先在业界提出“AlloftheGood，NoneoftheBad(荟萃优质，纯然无暇)”的理念，保证在产品中绝不掺入任何无益或有害的成分。这样一句话在西方国家是要负法律责任的。如新以实际行动，证实了自己的理念：结合科技使用最优质的天然成分，并又采用直销方式，让更多的人享用到高品质的产品。

如新以高品质的产品、合理的价位，在每一个开放的国家，都创造了奇迹。1993年，如新第一年打入日本市场就创造了1.38亿美元的年营业额，而且其中没有任何广告费用，至今仍然是业界的最高记录。2000年12月开放新加坡，6个月内，出了14位蓝钻经销商、600多位主任经销商。

二、营养补充品部门(Pharmanex)

Pharmanex(华茂)营养补充品以最优质的品质成为保健食品中一颗璀璨的明珠。它本着“ProvidedbyNature，ProvenbyScience(天然萃炼，科学验证)”的精神，以西方科学的制药标准“6S品质”来制作天然营养保健品，其产品以“有效、安全、品质划一”，在行业里开创了先河。

Pharmanex的核心产品是综合营养素LifePak(如沛)家族，它是为现代亚健康的人按年龄和性别设计的，含每日所需的体质综合维生素、矿物质和植物营养素。另有自我保健功能性系列、饮品食品系列和减重系列三大类，其中自我保健类的针对性很强，有强化保护骨骼、肝功能、肠胃功能、心脏、眼睛、性功能等等。

三、网络部门(B1gP1anet)

这是如新的第三个部门，它是一个从上网设备、连接服务到网络资源服务的完整结构。电子商务被认为是21世纪的经济模式，大行星(BigPlanet)正准备着在这一领域大显身手。它的业务范围包括网上购物、ISP服务、长途电话、电话卡、手机业务及其他高科技产品。BigPlanet在网络部门的介入使得网络不仅仅是一种工具，并使网络本身成为一种商品，使得行销的方式脱离了传统的面对面方式。它的独特动作模式给网络和通讯带来了新的革命，在信息产业整体下滑的时候仍然能够一枝独秀生长良好，其强大的生命力来自于对未来趋势的把握，使得它避免了其他网络公司因没有忠实的用户而处于不稳定的困境。